آینده کسبوکارتان را با خدمات مشاوره حرفهای در سامانه جامع مشاوره کسبوکار تضمین کنید. با تخصص و تجربه تیم گروه مشاوره دکتر رمضانی، به بهرهوری بیشتر و هزینههای کمتر دست یابید و موفقیت را تجربه کنید.
ابتدا به ساده ترین حالت در سایت ثبت نام کنید تا از خدمات ما استفاده کنید
شما می توانید بعنوان مشاور، کارجو، کارفرما و یا سرمایهگذار از خدمات ما استفاده کنید
پس از تکمیل اطلاعات، به سادگی می توانید در نقش یا نقش های مورد نظر خود در سایت فعالیت کنید
انتخاب سامانه جامع مشاوره کسبوکار (گروه مشاوره دکتر رمضانی) یعنی انتخاب تجربه، تخصص و تعهد. ما با بهرهگیری از اساتید برجسته و مشاوران متخصص، به شما کمک میکنیم تا با کمترین هزینه و بدون آزمون و خطا، بهینهترین تصمیمها را برای کسبوکارتان بگیرید. رویکرد ما تلفیقی از دانش روز و تجربه عملی است که به شما اطمینان میدهد مسیر رشد و موفقیت را با اطمینان طی کنید. ما همراه و شریک شما در هر قدم از راه خواهیم بود، زیرا موفقیت شما را موفقیت خود میدانیم.
به شما کمک میکنیم تا با تدوین استراتژیهای موثر، بهرهوری کسبوکارتان را افزایش دهید و تصمیمات هوشمندانهتری بگیرید.
با ارائه راهکارهای نوین بازاریابی و فروش، بازارهای جدیدی را فتح کنید و سودآوری کسبوکارتان را به حداکثر برسانید.
طراحی و اجرای کمپینهای تبلیغاتی خلاقانه و هدفمند، تا پیام شما به گوش مخاطبان درست برسد و تاثیرگذاری بالایی داشته باشد.
جذب، آموزش و مدیریت نیروی انسانی به گونهای که بهرهوری کارکنان افزایش یابد و محیط کاری پویا و کارآمد ایجاد شود.
ارائه مشاورههای مالی و حسابداری دقیق و کارآمد، تا با مدیریت صحیح منابع مالی، سودآوری کسبوکارتان تضمین شود.
مشاورههای حقوقی جامع برای حل مسائل قانونی و قراردادی، تا کسبوکار شما بدون نگرانیهای حقوقی به رشد خود ادامه دهد.
بهینهسازی فرآیندهای تولید و افزایش کارایی، تا محصولات با کیفیتتر و با هزینه کمتر تولید شوند.
ایجاد و تقویت برند شما به گونهای که در ذهن مخاطبان ماندگار شود و تمایز قابل توجهی در بازار داشته باشید.
تحقیقات بازاریابی دقیق و جامع برای تصمیمگیریهای بهتر و استراتژیهای مؤثر!
برند شما، داستان موفقیت ماست! با خدمات برندینگ، هویت متمایز و قوی بسازید.
برند خود را با کمپینهای تبلیغاتی خلاقانه به سطح بالاتری ببرید و مخاطبان جدید جذب کنید.
بهبود عملکرد سازمانی با ارزیابیهای دقیق و جامع! با ارزیابی منظم کارکنان، نیروی کارتان را به حداکثر بهرهوری برسانید.
گروه مشاوره کسبوکار به شما کمک خواهد کرد تا طرح توجیهی و طرح کسبوکار خود را به بهترین شکل تنظیم کنید و برنامه های اجرایی و استراتژی های ویژه برای آینده کسبوکار شما ارائه خواهد کرد.
چنانچه درخواست انجام پروژه خاص و سفارشی در سازمان خود دارید که در لیست پروژه های اعلام شده نیستند، لطفا اطلاعات درخواست خود را ثبت کنید، همکاران ما در سریع ترین زمان با شما تماس خواهند گرفت و پروژه های سازمانی شما را به بهترین شکل اجرا خواهند کرد.
با دورههای آموزشی مدیریتی ما، به مدیران خود ابزاری قوی برای موفقیت در دنیای پرچالش کسبوکار امروز بدهید و شاهد تحول واقعی در سازمانتان باشید.
با دورههای آموزشی، به تیم خود ابزارهای لازم برای ایجاد یک محیط کاری مثبت و مؤثر را ارائه دهید.
با دورههای بازاریابی و فروش، استراتژیهای نوین و تکنیکهای مؤثر را یاد بگیرید و به نتایج شگفتانگیزی دست یابید!
با دورههای مدیریت استراتژیک، یاد بگیرید چگونه با طراحی و پیادهسازی استراتژیهای قدرتمند، مسیر رشد و موفقیت پایدار را هموار کنید.
با دورههای تبلیغات ما، استراتژیهای خلاقانه و مؤثر را بیاموزید و به جذب مشتریان بیشتر و افزایش فروش دست یابید.
با دورههای مدیریت منابع انسانی، مهارتهای کلیدی برای جذب، توسعه و نگهداری بهترین استعدادها را بیاموزید و سازمان خود را به موفقیتهای بزرگ هدایت کنید.
بهبود عملکرد سازمانی با ارزیابیهای دقیق و جامع! با ارزیابی منظم کارکنان، نیروی کارتان را به حداکثر بهرهوری برسانید.
به یک فروشنده حرفهای تبدیل شوید. با دورههای آموزش فروشنده حرفه ای، مهارتهای کلیدی برای بستن قراردادهای موفق و افزایش فروش را بیاموزید و به نتایج فوقالعاده دست یابید.
مانی که بحث استخدام متقاضیان مختلف به میان می آید، نگرش مثبت شما لزوما نتایج مثبتی را به دنبال نخواهد داشت. اغلب مدیرانی که مسئول استخدام هستند، با وجود داشتن نگرش مثبت، با سوگیری های ناخواسته، متقاضیان واجد شرایط را به خاطر داشتن خصلتی غیر مرتبط با شرایط استخدام، حذف می کنند. چندین راه حل جهت کاهش سوگیری مسئولین استخدام وجود دارد. اول، بپذیرید که شما نیز مانند بسیاری از مردم، درگیر سوگیری تمایلی هستید-یعنی نظر مساعدتری نسبت به افرادی که شبیه خودتان هستند، دارید. همچنین، در محیط کار خود زمانی را صرف مطالعه و یادگیری در مورد تجربیات جوامع کوچک غیر رسمی در سازمان کنید. از خود بپرسید: “در مورد فلان تصمیم، سوگیری کجاست یا چطور ممکن است سوگیری من بر روی فلان تصمیم تاثیر بگذارد؟” سعی کنید قبل از صحبت کردن با همکارانتان در مورد یک متقاضی کار، تصمیم خود را گرفته باشید، نه اینکه تحت تأثیر دیدگاه اکثریت قرار بگیرید. و برای اینکه متوجه سوگیری خودتان بشوید، از رویکرد «روی دیگر سکه را دیدن» که شما را متوجه واکنشهایتان نسبت به متقاضیان می کند، استفاده کنید. از خود بپرسید، اگر بخواهید متقاضی که خصلتی غیر مرتبط با شرایط استخدام دارد را جایگزین یکی از استخدامهای معمولیتان بکنید، آیا واکنش یکسانی خواهید داشت؟ به عنوان مثال، یک زن رنگین پوست با شور و اشتیاق فراوان صحبت می کند، از نظر شما او یک فرد «عصبانی» به حساب می آید و شما هیچ تمایلی نسبت به استخدام او ندارید، حال اگر یک مرد سفیدپوست جهت استخدام بیاید و با همین لحن صحبت کند، باز هم شما او را «عصبانی» می خوانید؟
اگر میخواهیم کمتر شاهد حضور افراد بی کفایت در نقشهای رهبری باشیم، باید کسانی که مسئول گزینش کاندیداها هستند توانایی خود در تشخیص اعتماد به نفس یا شایستگی را بهبود بخشند. خبر خوب این است که مدتیست ارزیابی های علمی معتبری برای تشخیص این مسئله و جلوگیری از انتخاب مدیران و رهبران بی کفایت در اختیار داریم. تفاوت های فردی نظام مندی وجود دارد که نشان می دهد فرد چگونه خودش را ارائه می دهد و این تفاوت ها، سبک رهبری و شایستگی افراد را پیش بینی می کند. اگر بتوانید هزاران نفر از رهبران را با پرسشنامههای خود-گزارشدهی یکسانی بیازمایید و از نوع پاسخ دهیشان، به سبک رهبری، عملکرد و اثربخشی آنها پی ببرید، میتوانید الگوهای کلیدی ارائه-خود که رهبران خوب و بد را مشخص می کند، شناسایی کنید. خبر بد این است که با وجود در دسترس بودن چنین ابزارهایی، تعداد کمی از سازمان ها از آن ها استفاده می کنند.
کمال گرایی اغلب با تلاش برای برتر بودن همراه است، اما می تواند با کارشکنی و خرابکاری نیز همراه باشد. سه اشتباه بزرگ وجود دارد که باعث از بین رفتن بهره وری کمال گرایان می شود. اول، آنها اغلب تمام تصمیمات را مهم تلقی می کنند و این مسئله مانع از اقدام سریع یا تفویض اختیار میشود. دوم، آنها احساس می کنند که از نظر اخلاقی موظفند بیش از حد معقول کار کنند. سوم، آن ها خود را درگیر عادت هایی می کنند که اصلا نیازی به آن ها نیست. آگاهی، اولین قدم برای غلبه بر این مشکلات است. کمالگرایان، یک سری باورهای مخصوص به خودشان نیز دارند، مثلا «اگر این انتخاب در حدی باشد که باعث شود من تا سه بار به آن فکر کنم، پس قطعا تصمیم میگیرم و با همین انتخاب ادامه میدهم». کمال گرایان، حوزههایی را انتخاب میکنند که از آنها بیش از حد کار می کشند و حوزه هایی که انتظارات شان را کم و بیش [نه به طور کامل] برآورده می کنند، و آن تعهداتی را بازبینی می کنند که مطمئنند هنوز مورد استفاده اند.
در سامانه جامع مشاوره کسبوکار، پشتیبانی به معنای واقعی کلمه در کنار شما بودن است. ما با ارائه خدمات پشتیبانی مستمر، تضمین میکنیم که هر سوال، مشکل یا چالشی که در مسیر رشد و توسعه کسبوکارتان با آن مواجه شوید، به سرعت و با دقت پاسخ داده شود. تیم پشتیبانی ما، همواره آماده است تا با ارائه راهکارهای موثر و کارآمد، شما را در هر مرحله از مسیر همراهی کند. اعتماد شما به ما، مسئولیت بزرگی است که با تعهد کامل به آن پاسخ میدهیم. با اطمینان خاطر به آینده نگاه کنید، زیرا ما همیشه در کنار شما هستیم.
شرکت پژواک جاوید مدیریت و نوآوری در سال 1395 فعالیت خود را به طور رسمی آغاز نمود. یکی از زیر مجموعه های اصلی این شرکت، گروه مشاوره دکتر رمضانی است. در تلاشیم تا با گرد هم آوردن تیمی مجرب و متخصص در زمینه مشاوره و آموزش مدیریت، گامی مفید در راستای کمک به مدیران و کسب و کارها در ایران برداریم.